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          員工激勵可能導致工作場所的不道德行為

          2019-01-26 17:21:35來源:
          導讀考慮到員工的年終獎金?一項新的研究發現,雖然激勵獎勵可以幫助激勵和提高員工績效,但也可能導致工作場所的不道德行為。目標固定可以對員

          考慮到員工的年終獎金?一項新的研究發現,雖然激勵獎勵可以幫助激勵和提高員工績效,但也可能導致工作場所的不道德行為。

          “目標固定可以對員工的行為產生深遠的影響,并且在當今競爭激烈的商業環境中,破壞性影響似乎越來越強烈,”該研究的合著者,Pamplin商學院管理學副教授Bill Becker說。 Virginia Tech。

          這項研究“目標和薪酬結構對管理報告不誠實的影響”提供了對薪酬結構和動機之間關系的寶貴見解。

          調查結果表明,設定薪酬目標可能會增加不誠實,因為管理人員也會因為達到某些目標而獲得獎金。“這些意想不到的負面后果可能導致不誠實,不道德的行為,冒險的增加,承諾的升級以及自我控制的耗盡,”貝克爾說。

          該研究指出了對工作場所中不道德行為的觀察,包括員工偽造或操縱財務報告信息以及時間和費用報告。

          例如,報告按目標預算計費的小時數的服務專業人員(如審計員,承包商,律師和顧問)通?;诠潭ǖ暮贤瑑r格。“這會導致報告不足和報告過高的成本,這可能會破壞組織目標,并對公司的利益產生負面影響,”貝克爾說。“使用純粹的貨幣激勵幾乎總是一把雙刃劍。”

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